业界称为煤炭工业的低碳样本工”两条循环经济产业链,每一种上塔山园区在建设过程中遇到过资

　　箭源重组兼并之后的煤炭企业游企业的废弃物都是下游企业的原材金、技术、市场等多方面的困难,在

　　煤集团,一颗璀璨的塞北明物,再到再生资源的循环利用,创造力支持下,同煤集团成功建成了塔山

　　,正熠熠生辉,散发出迷人据了解,年设计能力为万塔山园区的成功建成,主要体现

　　山模式:煤炭工业的煤层一次就可采完,回采率达%以山,个项目、两条产业链,组合最

　　低碳样本上,全员效率可达./工,年人均科学、联系最紧密、衔接最合理,实

　　某集团于年月开始建设效率万多。全矿仅名职工年产现了绿色开采和绿色加工,做到了最

　　不经济园区,投资初衷即致力煤万,相当于同煤集团口泉沟优开发、最大回收、最佳利用、最少

　　专统的粗放型资源开采方式, 内个生产矿井万人一年的产量。排放,实现了综合效益的最大化。

　　是高资源利用率、减少废弃物截至今年月底,塔山循环经济园区二是现代科技高度密集。多家科

　　青洁生产和循环利用为目标的总资产已达亿元,实现营业收入研机构、高精尖技术专家汇聚塔山,

　　琵道路。历经六年建设,塔山亿元,实现利润亿元,上缴税攻坚克难,国家“十一五”重大科技

　　齐园区产业链完整闭合。园区费亿元8868体育网页版登录1。各项目全部投产后,销售项目取得突破,一系列世界级的技术

　　一矿八厂一条路”十个项目组收入可超过亿元,预计实现利税难题成功破解,一大批国内一流、世

　　技术、节能技术、环保技术运用于生的大循环格局。这三个园区的设计更在新的机遇和挑战面前,同煤集团抢

　　产。塔山的实践,充分展现出科学技加成熟,规划更加完善。目前,这三抓机遇,迎难而上,积极配合省政府

　　术的强大支撑力个园区正在开展相关前期工作。资源整合工作,加快煤炭资源整合步

　　三是现代管理创新提升。创新朔南、东周窑——马道头、自伐,取得了明显成效,对集团整体实

　　是动力,创新出活力,创新提实力, 家沟三个循环经济园区将以塔山循环力提升力产生了深远影响:

　　园区从体制到机制充满了创新的智慧经济园区为样板,完善以煤炭资源开一是有利于扩大企业规模。通过

　　和元素。建设方式全面创新,项目全发为起点,以劣质煤、煤矸石、粉煤进行大规模的兼并重组,如今的同煤

　　部采用法人负责制,各个环节明确责灰、矿井水及煤系共伴生资源等各类集团地跨晋、蒙省区市,总资

　　任,严格考核,倾全集团之力,强力资源综合利用为中心,将各类资源进产亿元。现有子公司、分公司和

　　推进。运营方式全面创新,引进战略行综合利用,朔南循环经济园区、东二级单位个,对矿井,煤炭集

　　合作者,全部采用股份制,实现了生周窑——马道头循环经济园区要建设运站个,万职工,万员工家

　　产专业化、队伍精干化、服务社会形成“煤炭——电力——建材”产业属,煤炭产销量连续四年突破亿吨。

　　化、管理现代化。管理方式全面创链;白家沟循环经济园区要建设形成现已形成煤炭为主,电力、化工、钢

　　新,同煤集团作为园区的建设主体, “煤炭——电力——铝业”产业链。铁生产、机械制造等多业并举的特大

　　统筹各项目间的成本和收益,保证了通过发展循环经济,使同煤集团循环型综合能源集团。

　　产业链运转顺畅,使园区整体盈利实经济发展由“点循环”到“线循环”二是有利于提升资源保障程

　　现了最大化。再到“面循环”,从而形成纵横交错度。按照山西省兼并重组领导组已批

　　四是现代文化融汇凝聚。一流的的网络化、立体式循环经济框架,使复的方案,同煤集团对省内市县

　　企业做标准,一流的企业做文化。同资源能源消耗率得到大幅度降低,废区的座地方煤矿进行整合。兼并

　　煤集团“制度管企、文化管人”的企弃物最终排放量得到大幅度降低,建重组后,矿井数量为座,井田面